Foot Locker jouduttaa lähtöään ostoskeskuksesta

Foot Locker (NYSE:FL) saattaa olla nyt ostoskeskuksen kaluste, mutta jo ennen kuin koronaviruspandemia nosti liiketoiminnan tavanomaiseksi kaikkialla vähittäiskaupassa, jalkinekauppias jo hölkkäsi ovelle. Kriisi on vain nopeuttanut sitä ulostuloa.

tämä tietää lisää ongelmia kauppakeskusoperaattoreille, kuten Simon Property Groupille (NYSE: SPG). Jotkut ovat päättäneet hankkia vaikeuksissa olevia vähittäiskauppiaita konkurssista estääkseen enemmän tyhjiä myymälöitä ilmestymästä ostoskeskuksiinsa, mutta foot Lockerin kaltaiset vähittäiskauppiaat luovat oman tyhjiön etsimällä kauppakeskuksen ulkopuolista tilaa kauppojen perustamiseksi.

Foot Locker storefront

Kuvan lähde: Foot Locker.

Sneaker culture

Foot Locker operoi yli 3 200 myymälää eri puolilla maailmaa erilaisten bannereiden alla, kuten sen kaima stores, Lady Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports ja muut. Valtaosa myymälöistä on Yhdysvalloissa, ja noin 80 prosenttia sijaitsee ostoskeskuksissa.

se on kuitenkin kehittänyt sitä, mitä se kutsuu ”power”-myymälämuodokseen, jota se kuvailee yhteisöpohjaiseksi konseptiksi, joka tarjoaa ”pinnacle retail experiences” – konseptia, joka tarjoaa toisiinsa kytkeytyviä asiakaskokemuksia palvelun, kokemuksen, tuotteen ja yhteisöllisyyden kautta.”

näissä konseptimyymälöissä, joiden ei ole tarkoitus sijaita kauppakeskuksissa, on yli 8 500 neliömetrin myyntipinta-ala-noin kolme kertaa suurempi kuin ketjun keskimääräisessä yhdysvaltalaisessa ostoskeskusmyymälässä 2 800 neliöjalassa. (Kansainvälisesti keskiarvo on vain 1 700 neliöjalkaa.)

se avasi kuusi näistä uusista myymälöistä vuonna 2019 ja oli suunnitellut avaavansa 20 lisää tänä vuonna ennen pandemian iskemistä.

ostoskeskuksen kohottaminen

oli selvää, että Jalkakaappiin ostoskeskus kuolee. Jalka liikenne oli pitkään laskussa jo ennen COVID-19 iski, ja kun pikamuoti vähittäiskaupan ikoni Forever 21 konkurssiin viime vuonna, Simon Property Group, toinen ostoskeskus operaattori Brookfield Properties Partners (NASDAQ:BPY), ja brand management outfit Authentic Brands Group osti sen vähittäiskauppatoiminnot 81 miljoonalla dollarilla.

aiemmin trio osti konkurssiin menneen Aeropostalen 243 miljoonalla dollarilla plus velalla estääkseen sitä purkamasta liikkeitään, ja nyt heidän kerrotaan käyvän neuvotteluja konkurssiin asettuneen J. C. Penneyn ostamisesta.

tämän vahingoittuneiden vähittäiskauppiaiden ostovyöryn perustelut muistuttavat lainvalvonnan paljon kritisoitua ”rikkinäisten ikkunoiden teoriaa”, jonka mukaan pienten rikosten ja kansalaishäiriöiden-sananlaskun mukaisten rikkinäisten ikkunoiden-salliminen luo ympäristön, joka kannustaa lisäämään rikollisuutta noidankehässä. Tässä tapauksessa kauppakeskusoperaattorit ovat selvästi huolissaan siitä, että liian monien vähentymisen merkkien salliminen — avoimet työpaikat — aiheuttaa sen, että vähemmän kuluttajia käy ostoskeskuksissa, mikä aiheuttaa enemmän ostoskeskuskeskeisiä vähittäiskauppiaita, mikä lisää avoimuusongelmaa ja lopulta lumimyrskyä ostoskeskusten sulkemisiin.

epäonnistuneiden ketjujen ostaminen on kuitenkin riskialtista, vaikka niitä voi hankkia paloalehintaan. Kauppakeskusoperaattorit kohtaavat edelleen samat avoimuusongelmat, kun menestyvät vähittäiskauppiaat sulkevat myymälänsä vapaaehtoisesti hakeakseen tiloja lähempänä kuluttajaa.

erilainen riski

silti kauppakeskusten ulkopuoliset paikat eivät ole ihmelääke, vaan niihin liittyy omat riskinsä. Esimerkiksi New Jerseyssä on enemmän ostoskeskuksia kuin missään muussa osavaltiossa asukasta kohti, ja nyt siellä sijaitsee Pohjois-Amerikan kolmanneksi suurin ostoskeskus, hiljattain valmistunut amerikkalainen Unelmakompleksi Meadowlandsissa. Vähittäiskauppojen oli määrä avata ovensa ostoskeskuksessa 19. maaliskuuta-kunnes pandemia julistettiin.

tällainen kauppakeskustiheys, mukaan lukien osavaltion valtateitä reunustavat tuhannet kaistaleet, tekee myös New Jerseystä yhden maan ruuhkaisimmista osavaltioista vähittäismyynnissä mitattuna. Kauppakeskusten ulkopuoliset sijainnit eivät välttämättä tule olemaan parempia paikkoja shoppailla siellä.

jokainen paikka ei tietenkään ole samanlainen kuin New Jersey, ja ostoskeskuksen vähenevä läsnäolo on auttanut Kohl ’ sia välttämään J. C. Penneyn kohtalon, vaikka kivijalkakaupan yleinen taantuma onkin haitannut sitä.

onneksi Foot Locker panostaa myös voimakkaasti digitaaliseen kanavapaikkaansa tavoitteenaan tehdä siitä merkittävästi suurempi osa kokonaismyyntiä.

asioidessaan suoraan asiakkaiden kanssa

viime vuosina Foot Locker on panostanut voimakkaasti digitaalisiin ja logistisiin valmiuksiinsa, minkä ansiosta se on voinut lisätä suoria asiakas-ja sosiaalisen median kanaviaan myynnin vauhdittamiseksi. Viimeisellä neljänneksellä is käsitteli lähes 200 000 tilausta yhden päivän aikana.

”tämä digitaalisuus on nopeuttanut kehitystämme monikanavaisena jälleenmyyjänä, parantanut asiakasyhteyksiämme ja hyödyttää meitä tulevaisuudessakin”, toimitusjohtaja Dick Johnson kertoi analyytikoille yhtiön ensimmäisen vuosineljänneksen tulosjulkistuksessa.

edelleen Foot Lockerin suoraveloitusliiketoiminta on matalammalla marginaalilla, ja se oli osasyynä ilmoittamiensa bruttomarginaalien ja kauppatavaramarginaalien laskuun. Kanavalle on myös koettu tarpeelliseksi tehdä enemmän promootiota kuin se muuten olisi.

Ready to run

vaikka Foot Lockerin osake käy nyt kauppaa 60% korkeammalla kuin maaliskuussa, se on laskenut noin 25% vuoteen mennessä ja lähes 40% alle viime marraskuussa saavuttamansa korkean tason.

sen kiirehtiminen pois hiipuvasta ostoskeskuskuvasta antaa Foot Lockerille mahdollisuuden keskittyä ”nomadiseen vähittäiskauppaan” myynnin vauhdittamiseksi. Kaupankäynti alle 9 kertaa tulosarviot ja vain murto-osa sen myynnistä, tämä vähittäismyyjä muutos tekee pakottavia varastossa, että sijoittajien pitäisi tarkastella lähemmin.

tämä artikkeli edustaa kirjoittajan mielipidettä, joka voi olla eri mieltä kirjavan hölmön premium-neuvontapalvelun” virallisesta ” suosituskannasta. Olemme kirjavia! Sijoittamisen teesin kyseenalaistaminen-jopa oman teesimme kyseenalaistaminen-auttaa meitä kaikkia ajattelemaan kriittisesti sijoittamista ja tekemään päätöksiä, jotka auttavat meitä tulemaan älykkäämmiksi, onnellisemmiksi ja rikkaammiksi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.